Il est où le Bonheur ?
✨ Il est où le Bonheur ?✨
Le 11 septembre j'ai eu la chance d'assister au Forum Economique Breton à Saint Malo dont le fil rouge cette année portait sur la question : Il est où le Bonheur ?
J’ai suivi plusieurs conférences dont une très inspirante sur l'Avenir du Travail. Benoit Derigny (DG Manpower), Thibaut Guilluy (DG France Travail) et Benoït Serre (Vice Pdt Délégué ANDRH) ont partagé leur vision sur cet avenir.
Voici ce que j'en retiens :
Recrutement : Un changement de paradigme
Les nouvelles générations ne recherchent pas seulement un emploi, elles consomment le travail comme un service. Elles attendent du sens, de l'authenticité et un rôle clair au sein de l'entreprise. « L’importance pour la personne de connaître sa valeur dans la chaîne de valeurs de l’entreprise ».
Les entreprises doivent se poser la question fondamentale : "À quoi je sers ?", pour répondre à la question du sens à donner et attirer des talents alignés avec leurs valeurs. La raison d’être se veut évolutive pour s’adapter aux besoins changeants des salariés suivant là où ils se situent dans leur vie.
En parallèle, il ne faut pas oublier nos seniors : leur expérience est un trésor trop souvent sous-estimé. Il est essentiel de penser à l’inclusivité pour les valoriser et les intégrer pleinement dans les organisations.
Engagement réciproque : Le tango à deux
L'engagement, c’est un peu comme un tango, ça fonctionne à deux. Il ne se mesure plus uniquement du côté des collaborateurs, mais aussi de l’entreprise envers ses salariés. Cette réciprocité est essentielle pour construire une relation solide et durable.
Santé mentale : une priorité
Enfin, la santé mentale en entreprise est un sujet qui ne peut plus être ignoré. Finie l’époque où l’on pensait que le stress faisait partie du package ! Créer un environnement où les collaborateurs se sentent alignés avec leurs valeurs et leurs missions est aujourd'hui indispensable pour leur épanouissement.
Les managers : des funambules modernes :
Le rôle du manager a évolué. Être manager aujourd’hui, c’est un peu comme jongler avec des assiettes tout en faisant du vélo !
On attend de lui qu'il soit non seulement un agent de changement, mais aussi un pilier pour accompagner son équipe dans un environnement en perpétuelle adaptation.
Un défi d’autant plus grand que son rôle devient de plus en plus complexe et sollicité. On lui demande d'inspirer, de créer du lien et de donner du sens dans un modèle managérial de plus en plus axé sur les objectifs et l’adaptabilité.
La légitimité du manager se gagne non seulement par ses compétences, mais aussi par sa capacité à inspirer et à aligner les actions avec les valeurs de l’entreprise.
Il ne faut pas oublier l’impact de l’intelligence artificielle et de la crise des compétences sur le monde du travail. L’adaptabilité et la transversalité des compétences font partie intégrante de l’avenir du travail.
✨ En résumé : L’avenir du travail sera humain, authentique et centré sur le sens. Ensemble, faisons de cette vision une réalité. ✨